NOS SERVICES
DÉFINIR SA FEUILLE
DE ROUTE
Un accompagnement se traduisant par la mise en place d’un plan
d’action pour définir vos enjeux d’innovation et créer la roadmap
C’est une étape importante de l’Open Innovation. La feuille de route permet
de faire un état de lieu des potentiels d’innovation de l’entreprise et
d’identifier les champs d’actions prioritaires.
de faire un état de lieu des potentiels d’innovation de l’entreprise et
d’identifier les champs d’actions prioritaires.
A l’issue, vous obtiendrez une carte de toutes les nouvelles
solutions ou offres potentielles sur l’ensemble des dimensions de
l’objet (Valeur, Usage, Business Model, Interactions,
Fonctionnement…)
solutions ou offres potentielles sur l’ensemble des dimensions de
l’objet (Valeur, Usage, Business Model, Interactions,
Fonctionnement…)
Vous obtiendrez :
- Une cartographie à l’instant T de votre structure
- Une stratégie pour déterminer une vision et des objectifs à long termes
- Une structuration via un calendrier précis permettant d’atteindre les étapes de création de valeur
- Une sélection des champs d’innovation prioritaires avec des objectifs par champ
L’ensemble de ces dimensions entrainera un plan d’action et d’organisation pour la mise en oeuvre.
Nous organiserons des comités de pilotage toutes les 2-3 semaines pour suivre l’avancée des travaux pour couvrir l’ensemble
des dimensions
Nous organiserons des comités de pilotage toutes les 2-3 semaines pour suivre l’avancée des travaux pour couvrir l’ensemble
des dimensions
NOS SERVICES POUR VOUS ACCOMPAGNER
- La cartographie des champs d’innovation prioritaires, préconisation sur la ou les stratégie(s) à adopter et proposition de structuration opérationnelle de ces différentes stratégies.
- En option, un Bootcamp pour aller plus loin dans la créativité et faire émerger de nouveaux axes d’innovation