Votre objectif

Transformez vos engagements RSE en moteurs de croissance et de reconnaissance.

NOS ACCOMPAGNEMENTS

Mesure de l'impact de votre entreprise

Mesurez et mettez en valeur l’impact social, sociétal, environnemental et économique de votre entreprise afin d’aligner votre niveau d'impact à vos ambitions.

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Mise en valeur de votre impact RSE

Valorisez votre image responsable en mettant en avant vos actions et résultats, et faites de vos engagements un levier d’influence auprès de vos parties prenantes.

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NOS EXPERTS

Nicolas Labadie

Nicolas Labadie

Diplômé en management international et management des entreprises et collaborateur d’Eurasanté depuis plus de 15 ans, Nicolas possède une parfaite connaissance de l’écosystème d’innovation de la région. A la tête d’une équipe de trois personnes, Nicolas accompagne les entreprises régionales dans leurs réflexions stratégiques, l’analyse de leurs marchés ou l’orientation de leur développement international.
Marathons et trails ponctuent son temps libre.

Lise Stroebel

Lise Stroebel

Diplômée en Management de l’innovation (TBS Education) et en Sciences de l’information (Université de Montréal), Lise possède plus de 8 ans d’expérience dans divers secteurs du consulting (santé, alimentaire, dermocosmétique…) où elle a mené des projets de veille stratégique et d’études de marché. Au sein d’Eurasanté, Lise accompagne le développement de projets structurants, porteurs d’innovation et riches en impact, comme Libel’Up, un modèle d’économie circulaire en santé axé sur le reconditionnement du matériel médical. Elle est également responsable des prestations d’accompagnement en RSE et évaluation d’impact durable.

Caroline Auberger

Caroline Auberger

Diplômée de Sciences Po Rennes (IEP) et d’un Master en management public de l’université de Sherbrooke (Canada), Caroline s’investit au service du développement de la filière santé régionale depuis 2010, date de son arrivée à Eurasanté. Elle est aujourd’hui en charge de piloter au quotidien deux équipes : un service pour monter des projets régionaux/nationaux/européens pour le compte d’Eurasanté et des acteurs de notre filière ; un service pour communiquer et rendre visible les succès de notre filière et ceux d’Eurasanté, avec une implication particulière sur les sujets de relations presse et relations publiques.

Pourquoi mesurer son impact RSE dans le secteur de la santé ?

Dans le secteur de la santé, les engagements RSE prennent une place croissante dans la stratégie des organisations. Mesurer son impact RSE permet de mieux comprendre les effets de ses actions sur les plans social, sociétal, environnemental et économique, et de structurer une vision plus claire de sa contribution.

Une démarche de mesure d’impact aide à objectiver les résultats, à identifier les axes de progression et à mieux aligner les ambitions avec la réalité des actions menées. Elle permet également de renforcer la lisibilité de la démarche auprès des parties prenantes et de transformer les engagements en leviers concrets de pilotage et de développement.

Les étapes clés pour évaluer et valoriser son impact

L’évaluation de l’impact RSE repose d’abord sur une analyse des engagements, des actions déjà mises en œuvre et des résultats observables. Cette première étape permet de poser un cadre d’évaluation, de qualifier les effets produits et d’identifier les dimensions de l’impact à suivre dans le temps.

Sur cette base, il devient possible de structurer une lecture plus fine des résultats, de faire émerger les points forts de la démarche et de construire une valorisation cohérente des actions engagées. Cette approche permet de relier mesure, amélioration continue et mise en valeur dans une logique de croissance, de reconnaissance et de crédibilité.

Un impact mieux mesuré pour renforcer votre stratégie et votre visibilité

La mesure de l’impact durable ne constitue pas uniquement un exercice d’évaluation. Elle permet aussi de mieux orienter les décisions, de renforcer la cohérence de la stratégie RSE et de donner plus de poids aux engagements portés par l’organisation.

Une démarche structurée de valorisation de l’impact permet de rendre les résultats plus lisibles, de mieux communiquer auprès des partenaires, financeurs, collaborateurs ou clients, et d’inscrire les actions dans une dynamique de progression. Dans un environnement où la preuve et la crédibilité sont essentielles, elle contribue à faire de l’impact un véritable levier d’attractivité et de différenciation.

Pour quels acteurs du secteur de la santé ?

Les démarches de mesure et de valorisation de l’impact RSE concernent différents acteurs de la filière santé.

Elles peuvent notamment s’adresser à :

  • start-ups healthtech

  • entreprises biotech

  • industriels du dispositif médical

  • entreprises de nutrition santé

  • acteurs du bien-vieillir

  • structures développant des innovations numériques en santé

  • établissements et organisations de santé

  • entreprises souhaitant mieux structurer et valoriser leurs engagements RSE

Dans un environnement où les enjeux d’impact, de responsabilité et de preuve prennent une place croissante, ces organisations doivent pouvoir mesurer leurs résultats, identifier leurs axes de progression et mieux valoriser leurs actions auprès de leur écosystème.

FAQ : Questions fréquentes sur l’impact RSE en santé

La mesure d’impact RSE consiste à évaluer les effets d’une organisation ou de ses actions sur les plans social, sociétal, environnemental et économique. Elle permet de mieux comprendre la portée réelle des engagements pris.

Mesurer son impact permet d’objectiver les résultats et de s’appuyer sur des éléments concrets plutôt que sur une logique uniquement déclarative. Cela renforce la crédibilité de la démarche et aide à mieux piloter les actions dans le temps.

Une évaluation d’impact permet d’identifier les points forts de la démarche, de faire émerger des axes d’amélioration, de mieux aligner les ambitions avec les résultats et de donner plus de lisibilité aux engagements portés par l’organisation.

La valorisation de l’impact RSE permet de mieux faire connaître les résultats obtenus, de renforcer l’image responsable de la structure et de transformer les engagements en levier d’influence et de reconnaissance auprès des parties prenantes. Cette logique est déjà présente dans l’accompagnement mis en avant sur la page.

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