Initier une stratégie RSE adaptée aux enjeux de la santé
Structurer une démarche RSE n’est plus une option pour les acteurs de la santé : c’est un levier stratégique de crédibilité, d’attractivité et de performance durable. Eurasanté accompagne les entrepreneurs et organisations healthtech dans l’initiation d’une stratégie RSE alignée avec les exigences du secteur santé, leurs valeurs et leurs priorités opérationnelles.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Notre accompagnement vise à poser des bases solides pour une stratégie RSE cohérente, pragmatique et appropriable par l’ensemble de l’organisation. Il s’appuie sur une approche progressive et collaborative, construite avec les équipes dirigeantes et opérationnelles, afin d’ancrer la RSE au cœur de la stratégie globale.
La démarche débute par la clarification de l’identité stratégique de l’organisation : raison d’être, mission et valeurs sont formalisées pour donner un cadre clair et fédérateur à la future stratégie RSE. Nous analysons ensuite les parties prenantes internes et externes, leurs attentes et leur niveau d’influence, afin de prioriser les enjeux RSE réellement pertinents pour l’activité, en cohérence avec la norme ISO 26000.
Sur cette base, nous co-construisons une feuille de route RSE structurée, réaliste et adaptée au stade de maturité de l’organisation. Une attention particulière est portée aux enjeux clés du secteur santé, tels que la gouvernance responsable, les conditions de travail, l’impact environnemental ou encore la responsabilité sociétale vis-à-vis des patients, des professionnels et des partenaires. Enfin, nous intégrons dès l’amont les principes de communication interne et externe pour favoriser l’appropriation de la démarche et en valoriser les engagements.
Une expertise différenciante
Eurasanté n’aborde pas la RSE comme un exercice théorique ou un simple cadre de conformité. Notre valeur ajoutée repose sur une compréhension fine des réalités économiques, réglementaires et éthiques propres au secteur de la santé et de l’innovation. Nous accompagnons quotidiennement des entrepreneurs, start-up, PME et acteurs institutionnels confrontés à des enjeux spécifiques : exigences réglementaires fortes, responsabilité vis-à-vis des patients et usagers, innovation technologique rapide, attractivité des talents et impact territorial.
Notre approche s’appuie sur l’écosystème santé régional et national animé par Eurasanté, en lien étroit avec les acteurs de la recherche, les établissements de soins, les industriels, les collectivités et les financeurs. Cette proximité nous permet de proposer des stratégies RSE ancrées dans la réalité des projets healthtech, alignées avec les attentes du marché et crédibles vis-à-vis des partenaires institutionnels.
Enfin, notre maîtrise des référentiels de référence, notamment la norme ISO 26000, est systématiquement adaptée au niveau de maturité et aux contraintes des organisations accompagnées. L’objectif n’est pas de produire une stratégie RSE standardisée, mais de construire une démarche utile, lisible et évolutive, capable de soutenir durablement le développement de l’entreprise dans la filière santé.
LIVRABLES POSSIBLES
• Diagnostic RSE et cartographie des parties prenantes avec priorisation des enjeux
• Plan stratégique RSE personnalisé incluant la feuille de route opérationnelle
• Recommandations de communication RSE interne et externe
